10月12日，诚通财务召开三季度生产经营分析会，公司党委书记、董事长吴平出席会议并讲话，公司党委委员、副总经理闫学福主持会议。

　　会议听取了公司2023年以来的生产经营工作及预算完成情况。公司班子成员及部门负责人围绕全年经营目标分别作了讨论发言，深入分析内外部环境变化及现阶段面临的不足与挑战，研究明确四季度重点工作和改进措施。

　　吴平在总结讲话中指出，前三季度各部门工作成果值得肯定，但在预算和部分重点工作上仍存在进度滞后情况，此次会议既指出了问题，分析了原因，又交流了方法，拿出了具体改进措施。对下阶段工作，他强调：一是要统一思想、坚定信心、锚定目标，按照此次会议提出的工作举措，分解细化各项任务指标，把账算细、算清、算好，全力以赴攻坚四季度生产经营工作；二是要树立服务方的心态，提高专业服务能力，拓宽视野加强借鉴，提升资源要素配置能力，多渠道增收创效；三是要强化经营管理，推进资源的计价与考核，持续优化经营策略，开源节流、降本增效、防范风险；四是坚持短期目标攻坚和长期战略调整相结合，在短期攻坚中推进长期战略优化，把握财司一体化战略机遇，以集团利益最大化为目标，大力推进核心功能与核心能力建设，更好地服务集团国有资本运营和各级企业改革发展。

　　集团财务部有关人员，公司经营班子、各部门负责人及相关同志参加会议。