近日，国务院国资委公布2022年度中央企业改革三年行动重点任务考核结果，集团在2021年度获得考核A级的基础上，再次荣获考核A级企业。

　　国企改革三年行动实施以来，集团以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在国资委的正确领导下，以打造国有资本市场化运作专业平台为总抓手，以争当国资国企改革先锋表率为总要求，扎实深入推进国企改革三年行动。集团党委充分发挥主体作用，坚持顶层设计、高位推动，确保改革始终沿着正确方向前进，党委班子成员分工包保全部92项改革任务，周密部署、挂图作战，逐项研究推动重大改革事项和重点难点任务。集团改革办牵头抓总、协同各方，构建了务实高效的改革推进机制。总部各部门切实担当改革责任，紧密配合推进改革任务，以钉钉子精神狠抓改革落地见效。各所出资企业积极作为、创先争优，层层落实“军令状”，实现改革要求“横向到边、纵向到底”。系统内广大干部职工跑表计时、攻坚克难，集团上下形成同心同向推进改革的良好局面。

　　三年行动中，集团党委书记、董事长朱碧新带领全面深化改革领导小组共召开小组会议21次，统筹研究重点任务推动和难点弱项攻坚。集团共召开全系统推进会议及专题推进会议8次，通过高目标引领和全方位推进，集团改革三年行动亮点纷呈，形成一系列具有鲜明国有资本运营公司特色的改革成果。

　　中国特色现代企业制度更加成熟定型。集团总部制定印发“党委前置研究讨论重大经营管理事项清单”，厘清“三重一大”决策事项，规范和细化前置研究讨论程序。所出资企业全部落实了党委前置研究讨论要求，132户符合条件的子企业全部实现董事会应建尽建、外部董事占多数，在董事会配齐建强基础上落实董事会职权，相关各项任务在整体考核中均名列前茅。

　　高质量推动布局结构调整与瘦身健体。集团出资950亿元，参与推动了国家管网集团、鞍钢集团、中国电气装备集团、中国绿发集团、中国物流集团的股权多元化改革，有力助推了央企战略性重组整合。集团法人企业户数降至2019年末总户数的54.42%，管理层级全部压缩到4级（含）以内，法人层级从8级压减至6级。在提前完成自身任务基础上，设立专项接收平台，助力央企加快剥离“两非”资产，聚焦主责主业。

　　系统完善运营公司功能格局和平台建设。进一步明晰“4+1”功能格局，设立中国国有企业混合所有制改革基金并稳健运营，高质量完成国企改革三年行动方案重点任务。高标准完成国调二期长三角基金的募资组建，不断深化国家级基金的治理实践。创新股权运作模式，募资发行开放共赢（A+H）、“中证诚通央企红利”等指数及ETF产品，提升央企控股上市公司质量。深入推进党政机关培疗机构改革转型，圆满完成央企海工资产集中盘活等专项任务。收购诚通证券，持续完善财务公司、保理、融资租赁、公募基金等金融服务功能。

　　形成精准高效的运营公司特色管控模式。集团战略规划、功能定位、授权链条、制度流程更加清晰，系统优化总部组织机构，精简总部审批备案事项22%，放管结合、资本运营、激发活力、服务实体的作用有效发挥。建立全面覆盖、上下贯通的违规追责组织体系，落实违规追责主体责任，充分发挥追责监督效能。

　　综合施策牵引所出资企业充分释放活力。大力推进“三项制度”改革，584名经理层成员全部提前完成契约签订，企业内生动力和干部职工干事创业动能深度激发，2022年末，集团全员劳动生产率比2019年末增长了430.8%。发挥国企改革“综合试验区”的优势，所属“双百”“科改”企业岳阳林纸、冠豪高新、天津力神在国资委2022年度专项考核中全部获评“标杆”，再度创造佳绩。

　　通过三年行动，澳门人巴黎人6123资本运营综合能力得到系统提升，服务国资央企高质量发展的“改革工具箱”作用有效发挥，集团2022年末资产总额、利润总额较2019年末分别增长103%和172%，在2020、2021年度及2019-2021年任期经营绩效考核中均获得A级，被国资委评为“业绩优秀企业”。2022年12月，集团圆满完成国有资本运营试点任务，正式获批进入持续深化改革的新阶段。

　　下一阶段，澳门人巴黎人6123将深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，坚决贯彻落实党中央、国务院重大决策部署，巩固国企改革三年行动成效，以提高核心竞争力和增强核心功能为重点，乘势而上实施国有企业改革深化提升行动，为全面建设社会主义现代化国家作出新的更大贡献。